Медиа про твою карьеру
«Поработали»
Помогаем белым воротничкам построить карьеру мечты. Рассказываем, как научиться работать в удовольствие и получать за это большие деньги
Главное про медиа
Стоимость запуска
787 200 ₽
Стоимость содержания
513 406 ₽ в среднем в месяц
Прибыль за год
4 245 158 ₽
Расход за год
6 343 674 ₽
Доход за год
10 679 833 ₽
ROI
65,97% за год
Полезное действие — помочь наёмным сотрудникам построить карьеру мечты
Журнал помогает наёмным сотрудникам — управленцам, бухгалтерам, юристам, финансистам, аналитикам, программистам, креативщикам, редакторам, рекламщикам — научиться работать в кайф за большие деньги.
Работать сейчас — это не то, что было лет двадцать назад. Можно не пахать полжизни в нелюбимом коллективе и не терпеть дурость начальника. Можно быстро поменять работу, разместив резюме на «хехе». Вроде бы стало проще, но для этого нужна смелость. Чтобы её прокачать, нужно понимать, как всё устроено.
Мы показываем, как можно перевернуть карьеру. Например, уйти из бухгалтерии в креатив и рекламу на примерах историй настоящих людей, когда стало скучно. Рассказываем, чему учиться и что происходит на рынке, чтобы однажды не прос#ать карьеру. Объясняем, что хотят эйчары и работодатели от соискателей на собеседований. И конечно же отвечаем на вопрос: как понять, что что-то не так?
Работать сейчас — это не то, что было лет двадцать назад. Можно не пахать полжизни в нелюбимом коллективе и не терпеть дурость начальника. Можно быстро поменять работу, разместив резюме на «хехе». Вроде бы стало проще, но для этого нужна смелость. Чтобы её прокачать, нужно понимать, как всё устроено.
Мы показываем, как можно перевернуть карьеру. Например, уйти из бухгалтерии в креатив и рекламу на примерах историй настоящих людей, когда стало скучно. Рассказываем, чему учиться и что происходит на рынке, чтобы однажды не прос#ать карьеру. Объясняем, что хотят эйчары и работодатели от соискателей на собеседований. И конечно же отвечаем на вопрос: как понять, что что-то не так?
Вроде ровно, но могут быть проблемы
Предсказуемое, уверенно, без ошибок
Проект может быть полезен Facancy и Лаборатории карьеры Алёны Владимирской
Есть две компании одной основательницы, которые могли бы быть заинтересованы в привлечение белых воротничков:
- Facancy — сервис-подписка для наёмных менеджеров, который находит интересные вакансии для сотрудников с определёнными функциями и сферами работы.
- Лаборатория карьеры Алёны Владимирской — компания, которая занимается профориентацией для взрослых за деньги.
Затягиваем почитать, помогаем решить проблему, а там — как карта ляжет
бизнесу нужно привлекать белых воротничков и достигать коммерческих целей через доставку правильных сообщений и формирования необходимого знания у читателя →
журнал помогает наёмным сотрудникам стать лучше →
наёмные сотрудники любят журнал и покупают услуги компании
Медиа поможет наёмным сотрудникам стать лучше через решение злободневных проблем
И формирования знания о необходимости работы над карьерой, если хочешь интересную работу за большие деньги.
Представим, что человек ещё не знает, что у него карьерные проблемы, поэтому не видит смысла подписываться на рассылку или обращаться за карьерным чек-апом. Он вообще не понимает, кто такой карьерный специалист. Но проблема есть — её нужно подсветить.
Как это сделать? Показать человеку на примерах, как рушатся карьеры топ-менеджеров в расцвете сил и с какими трудностями сталкиваются соискатели, когда они ровно сидели на одном месте и ничего не предпринимали.
Ещё ситуация: человек понимает, что где-то ему бы точно было лучше. И это место в других отраслях, о которых он ничего не знает. У журнала будет на это ответ.
Как это сделать? Показать человеку на примерах, как рушатся карьеры топ-менеджеров в расцвете сил и с какими трудностями сталкиваются соискатели, когда они ровно сидели на одном месте и ничего не предпринимали.
Ещё ситуация: человек понимает, что где-то ему бы точно было лучше. И это место в других отраслях, о которых он ничего не знает. У журнала будет на это ответ.
ключевая ценность журнала: решать проблемы наёмных сотрудник через опыт карьерных специалистов
Журнал будет разделён на разделы с несколькими форматами
О как!
Это лонгриды — дневники или истории людей, которые пытаются или пытались, смогли или не смогли изменить карьеру. Рассказываем о переходах, надрывах и выгораниях. Помогаем читателю увидеть себя через злободневные проблемы героев, даём ему примеры действий для развития карьеры.
Мы не рассказываем про судьбу и удачу — мы рассказываем про человека, который взял себя в руки и решил, например, уйти из денежной, но скучной сферы, в индустрию, где всё нужно начинать сначала.
Развлекательный формат с кусочками пользы, вдохновения или молчаливого хихикания над неудачами.
Мы не рассказываем про судьбу и удачу — мы рассказываем про человека, который взял себя в руки и решил, например, уйти из денежной, но скучной сферы, в индустрию, где всё нужно начинать сначала.
Развлекательный формат с кусочками пользы, вдохновения или молчаливого хихикания над неудачами.
Простая шапка для истории. Фишка — иллюстрация-схема карьерного пути героя
В каждой истории должен быть четкий и понятный бэкграунд, чтобы помочь читателю применить историю на себе — будет ли она для него полезной?
Статья должна состоять из ключевых карьерных событий
Даём читателю наглядный список действий, которые он может применить в жизни, если его ситуация схожа с тем, что в истории. Призываем подписываться — всё-таки есть бизнес-цели
Эйчары эти
Для многих соискателей та сторона найма — неизвестная, а иногда пугающая и нервирующая часть трудоустройства. Они могут не понимать и не знать, как повысить вероятность получения желаемого офера и почему «эйчар задаёт эти тупые вопросы».
Рассказываем, как устроен наём со стороны организации: что требуется от соискателя, как общаться с представителями компании и презентовать свои навыки.
Рассказываем, как устроен наём со стороны организации: что требуется от соискателя, как общаться с представителями компании и презентовать свои навыки.
Мы залезем в голову работодателя и вытащим оттуда принципы найма сотрудников, чтобы вооружить читателя и помочь ему преодолеть ещё один барьер на пути к работе мечты
Спросил — получил
Классический формат вопросов и ответов. Если у читателя есть проблема, на которую он не нашёл ответа, либо у него нестандартная ситуация, он задаёт вопрос и получает бесплатный ответ от карьерного специалиста с алгоритмом действий.
Понятная и удобная группировка вопросов. Пробуем затягивать читателя в коммуникацию через форму «Задать вопрос»
Работаем не только с экспертами, но и с уважаемым сообществом комментаторов
Кем работать
Делимся кейсами карьерных консультантов. Рассказываем со стороны эйчар, как перейти из одной отрасли в другую и где это сделать проще всего, а где лучше не делать.
Разбираем необычные вакансии и как туда попасть. Даём аналитику по рынку, приводим исследования и сравниваем зарплаты. Объясняем, какие компетенции требуются и как их развить.
Преимущественно короткий формат.
Разбираем необычные вакансии и как туда попасть. Даём аналитику по рынку, приводим исследования и сравниваем зарплаты. Объясняем, какие компетенции требуются и как их развить.
Преимущественно короткий формат.
Соединяем журнал и сервис, для которого и должно работать медиа
Чему учиться
Раздел с коротким форматом, которым поможет читателю понять, как ему развивать свои мягкие и твёрдые умения, чтобы однажды заполучить работу мечты.
Раздел должен помогать читателю двигаться маленькими шажками к цели, а в качестве закрепления знаний — тесты.
Раздел должен помогать читателю двигаться маленькими шажками к цели, а в качестве закрепления знаний — тесты.
Полезные статьи, рубрикатор и тесты
Не делаем тупые темы, делаем хорошие темы
Доставка до читателя
Используем стандартные методы доставки контента до пользователя — особо ничего нового не придумаешь. И не забываем заложить половину бюджету на развлечения таргетолога и сеошника.
SEO, рассылки и таргет — стандартный набор доставщика контента
SEO
И что бы там ни говорили, SEO — надежный инструмент для решения задач медиа. А задача журнала — получать релевантный трафик. Так что ищем толкового сеошника, собираем ядро журнала, оптимизируем с головой и помогаем статьям попасть в мониторы читателей с одного запроса.
Соцсети и таргет
Про контент. В «Поработали» — журнал и соцсети два продукта, из которых складывается полноценное медиа. Это значит, что соцсети будут развиваться по своим правилам:
- Мы не просто лупим ссылку в посте на статью в журнале, а переделываем контент для соцсетей: карточки, сторис, короткие тексты, провокации, мемы и вот это вот всё. Минимум духоты. Для этого нам понадобится отельный редактор коротких форматов, который и будет всё это придумывать.
- Для каждой соцсети — адаптация контента. Одну и ту же тему можно подать с десятка сторон. Например, в инсту бьём кусок статьи на сторис, в ВК и фейсбук — карточки. Должно быть так, чтобы читатель в каждой соцсети находил для себя что-то новое. Так что паримся и делаем интересно.
Про таргет. Делаем интересный контент → снижаем стоимость привлечения → влюбляем армию читателей. А так всё просто: половину бюджета на рекламу и содержание таргетолога.
Рассылки
У бизнеса уже есть база подписчиков для рассылки — это около 40 тысяч человек. Этого достаточно, чтобы дать стартовый трафик изданию.
Производство писем — отдельная задача автора. Принцип схож с контентом в соцсетях: создаём не только и не просто подборки статей, а переделываем материал под формат писем.
Производство писем — отдельная задача автора. Принцип схож с контентом в соцсетях: создаём не только и не просто подборки статей, а переделываем материал под формат писем.
Экономика
Медиа для бизнеса — это всегда про деньги. Поэтому надо бы смоделировать экономику, чтобы прикинуть что к чему. Модель включает в себя:
— расходы на запуск и содержание,
— прогноз трафика,
— результат для бизнеса.
При этом можно поиграться с цифрами: это поможет в корректировке стратегии. Будет понятно, на чём нужно экономить и какие показатели растить команде.
— расходы на запуск и содержание,
— прогноз трафика,
— результат для бизнеса.
При этом можно поиграться с цифрами: это поможет в корректировке стратегии. Будет понятно, на чём нужно экономить и какие показатели растить команде.
Сергей Чекулаев принял вызов Главреда
